见了上司老紧张怎么办?

　　据调查，在上班族中有很多人都有一种畏惧引导的生理，他们畏惧跟引导措辞，畏惧见到引导，跟引导措辞时很紧张，到处避开引导。无疑如许的畏惧行动会影响到工作，那末为甚么员工会畏惧引导呢?一样平常能够从三个角度阐发：

　　1.从人生阅历来讲，假如小的时刻怕家长，读书的时刻怕先生，工作了就比拟轻易酿成怕引导，怕下级。

　　2.有自大偏向、有对人敏感偏向、有自我压制偏向，失业后轻易呈现引导胆怯症状。

　　3.从引发身分上说，某次义务实现得欠好，或引导的一次批驳和否认，或偶然听到的某种言传，都邑引发对引导的胆怯。假如具有以上三大身分，又不会准确调理产生的紧张感和胆怯感，逐步就会构成条件反射式的引导胆怯，从而把本可一带而过的紧张感逐步积聚成挥之不去的胆怯症状。

　　那末，若何降服这类畏惧引导的生理呢?实在，驱赶胆怯感的第一步，是要摈弃“不宜与引导过量打仗”的观点，也不要怕在引导那边“碰鼻”，学会跟引导酬酢，学会把引导当普通人对待。苦于“引导胆怯症”的人不是等待本身和引导能有神交就是把引导想像成手握生杀大权的苛吏，总之，确定没把引导当做普通人。

　　别的，实现义务是上下级干系的“本”，生理感触感染是上下级干系的“末”.引导靠甚么生计?靠所有的部属都能卓著实现他下达的义务，而不靠人人悠然的心境平和目标脸色。是以要想和引导相处好，首先要做好本身的工作。

　　控制与引导来往的技能也很紧张。比方，谛听引导发言显得睿智而不发呆;对正在评论辩论的工作颁发一些扶植性的见地，绝不要表现出一窍不通或毫无设法主意;晓得甚么时刻该措辞或坚持缄默。